Heidi格物志

不苛求完美,不停止进步。不懂数据的交互设计师不是好的产品经理。

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【乱弹】30年后的一封回复外星球的信

HI,Heidi,

移民到 X 星已经二十年多了,再也难以和你见面,不知你是否还好?

你也知道,X 星是当时移民计划中的过去之星,这里的时光如今似乎停留到 20世纪末,也就是我们当时上高中的日子。手机还不普及,家家户户安装着电话,互联网刚刚崛起,很多年轻人开始使用即时通讯软件聊天。

为了维持这个星球的怀旧定位(我如今森森怀疑是验证某项实验,论证人类是否即使回归到某个历史时期,总也能够重演历史),我们的星球和地球的联系均被切断,只有一年一次通过中央基站,才能和地球上的朋友、家人联系,再经过一年才能收到他们的回传信息。我们居然回到了 20 多年前的状态,去某个指定的邮筒里,才能收到...

从美捷步模式想到的


【前言】

前段时间去医院,每个人的脸上都充满着焦急、烦躁的情绪。而另外一侧,是医院早就有的IDOU自助机,年轻的群体不想排队,就在IDOU机上自助挂号,如今,也有很多中年人开始尝试IDOU机了,不过,IDOU机经常由于不当操作而宕机,为此,医院甚至有专门的志愿者站在一边做半人工辅助。

而同时,有几个志愿者举着大大的二维码,建议排队的人员若是自费的,可以关注医院的微信公众号,直接在线便捷挂号、支付。

同时,旁边还有“医快付”的展板,也有着APP的下载二维码,告诉大家只要下载APP,不但可以快捷挂号、支付,而且可以认证医保,医保支付也无需排长长的队了。

以前,非常感叹日本的文具、家庭收纳,...

业务规划思考引导模板

又到了一年一度总结&规划的时候,又到了让人头疼的时候……又到了各种揪头发的时候……

请问,你的规划完成了吗?

想必你会在各种场合听到各种术语:成功的标准、抓手、策划、实现路径、重点方向、重点、核心竞争力、成功要素……

也会被挑战各种问题,比如:你的核心竞争力是什么?你面向谁做的?给他们带来什么价值?他们的替代方案是什么?你的重点投入会放到什么方面?

Share一页模板,如果你认真把模板上的问题思考、对焦清晰,想必做一份MRD不是什么难事了。


查看大图请点击: https://pan.baidu.com/s/1pMNhy6v

使用说明:


下载使用空白模板请...

问题分析与解决:孙区长的教训你还记得吗?

【写在前面】

这是一篇从2017年4月份的草稿箱里翻出来的老文,打我吧。

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《人民的**》已经播完了,让你们印象最深刻的人物和故事是哪些呢?我倒是对那个心怀宇宙的孙区长和信fang局窗口的故事念念不忘。

话说回来,我们每日的工作都是拜“问题”所赐,我们在忙着发现问题,分析问题,去寻求、评估、确定解决方案,然后再实施解决方案,评估效果,然后再发现新的问题和机会。

工作如是,生活、感情莫不如是,只是有的时候没有刻意留意罢了,比如说到“减肥”,背后要解决的问题却不一定相同,有的人是为了“如何更美”,有的人是为了“如何更加健康”,再根据肥胖的原因深入分...

立项前,你是否有这样一份问题清单?

在决定开展一个项目前,作为项目/产品OWNER,你是否清晰回答了以下问题,不管你是否写到文档上,你可能也需要在心里想好这些问题。

因为同一份文档(不管是MRD还是PRD)都无法呈现这么多问题,但是你无法预料到现场会被问到什么。如果你都试图把这些问题呈现在文档里,那么你的文档肯定会复杂到无人愿意看,如果你都不想明白这些问题,那么有可能会在无法回答这些问题时,遭遇大的阻力。

同样,你也可以试图用这些问题,去问哪些试图忽悠你一起做事的人(冤冤相报何时了)

一. 当你想做一个新产品(弥补市场空缺)

1. 和市场定位相关

  • 面向的客户(市场)是谁?

  • 给客户带来什么价...

Keynote人物组件3.0出炉了!免费下载。

1.0、2.0的人物组件风格是线条为主,与有些文档的风格有点格格不入,因此在某些朋友的建议下,Heidi决定再做一次迭代,推出3.0版本了。春节期间做了一半,另外一半拖拖拉拉于昨日才最终完成。

为了让更多朋友体验所谓的Keynote组件,本次特意准备了免费版,请直接点击以下链接下载下载下载下载:https://pan.baidu.com/s/1kUW2Mmb

——3.0特色——

1. 扁平化风格,兼容更多文档

2. 更容易使用:分页进行组装,简化了复制、粘贴步骤,你用用便知

3. 免费版本——可以免费使用20个脑袋、16个表情、18套衣服的排列组合的...

【神器】竞品分析工具:Owler.com

竞品分析或者行业研究是PD和UED必备的能力,在写了几篇数据产品赏析类的博客后,经常有人问Heidi,怎么做竞品分析啊?大概分成:建立分析框架—寻找竞品—研究竞品—输出结论……等。

但是我一直没有分享这方面经验的原因是因为:都是体力活啊……

尤其是寻找竞品这一步,无非是:

  1. 通过GOOGLE搜关键词,找到一些网站,获取一些关键词,再搜。

  2. 搜不到网页搜图片,通过图片再点击到背后的网站。

  3. 然后使用Slideshare、youtube等垂直型的内容网站,搜其他信息。

直到前不久,我遇到了Owler

(真的不舍得分享给别人!哼!但是我又忍不住!)

当时,我自己也在头疼做VoC

拯救手残党,使用Keynote手绘人物组件快速拼漫画!

关键词:Keynote人物组件,PPT版本也能够用,对比网上下载的图片素材,最大的好处是可随意改变颜色、大小,适用各种场景。

手绘人物组件1.0颇受欢迎,一年多了,还有人向我转账索取组件,我也很开心地看到了小伙伴们在自己的工作中的应用案例,但是确实也有同学反馈该风格不是适合所有的文档,加上前不久自己的工作中也需要应用一些人物组件,干脆花了点时间又做了一套~~,来来来,看看这种风格是不是你的菜~~ 下一套,我准备做一个无线条的版本。

首先应用本套组件,10分钟就差不多可以生成以下这么多人物~


而且,还可以有这样的场景画!


没错,这是完全用本套组件拼成的:表情、衣服、姿势...

五张图读《浪潮之巅》

【前言】

吴军博士在书中提到的女性CEO,基本上是悲催的:

  • 惠普的卡琳·菲奥莉娜——“系列错误的决定和平庸的管理才能”;

  • 雅虎的CEO卡罗尔·巴茨——“对于互联网这个行业是外行”。

  • 1000多页讲互联网,却连被尊称为互联网女皇的玛丽·米克尔提都没有提到。

虽有点为女性鸣不平,但若让我选一本睡前读物,《禅与摩托车修理技术》或者《论宗教的产生》绝对会比《浪潮之巅》更得我心。里面有太多我不懂但也不求甚解的词,读完后还没法找人去买弄:男生你说不过人家,女生宁可听你聊八卦(呀!我怎么又性别歧视了呢!)。所以,这本书只能逼着自己读完,读完后...

从互联网时代到移动互联网时代,到云计算、大数据、人工智能时代,虚拟现实时代……你要一直追逐着浪潮跑?还是看看这些浪潮中间哪些不变的东西是什么?不管是任何时代,都离不开客户,都离不开对于客户心声的挖掘和体验的洞察,来,和我们一起用智能的手段重新定义客户心声价值。

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