一个人做卡片分类
今天想对目前接触到的数据产品进行一个横向的对比。
首先是想到用什么维度去横向对比，比如稳定性？开发周期？数据分析师们能不能自由配置？界面好不好看？
脑子里伴随着这个话题涌出了很多短语。
以往按照这种情况，我一般会拿出mind manager，进行一个思路的整理。
但是思考往往会先从纸面上开始，我在纸面上罗列了一些冒出来的短语，但是发现归类比较麻烦。
后来就借助了之前用的卡片分类，将我头脑里出现的任何短语，写到一个个卡片上，然后将它们平铺在桌子上，进行分类，也变征询别人的意见，之后将归类好的卡片进行一个类别的命名，梳理成右侧的excel文件。
之后，就能够设定各个维度的权重，然后对数据产品进行一个评测（评测会比较主观，这个不是本文的议题，略过）
所以，卡片分类，其实只是一个看起来专业的名称，而我们在生活中其实处处都可以活学活用。
卡片分类或许也不见得非要群众决策，应用到某某会议或者为某产品做决策中。
对应以上的案例，你或许会说：为什么不用mind manager或电子文档，如excel呢？
很简单，我习惯于在思考基本有框架前，停留在纸面上，而不是打开什么电子软件设备，思考成型阶段会有大量的修改和涂抹，而且手写的效率更高过软件上的添加形状、输入、修改等操作，即使mind manager的易用性已经很不错了。
盯着电脑设备，会使人的思路有点涣散。
或许我们也会想：为什么要进行卡片分类，而不是用结构化思维，先想好大的分类（无非就是那几条），然后再“填空”出细项呢？比如先想好基础架构，然后如何去描述基础架构呢？比如访问速度？稳定性？开发周期？维护成本？
自上而下与自下而上都是不错的方法，但是往往当我们要做一些归类时，首先映入脑子里的不是类别，而是细项。所以从细项开始会更加容易。
而且开始不加类别的限制，会让头脑风暴得更加彻底，不错过真正有价值的东西。
最后，一开始就放开头脑风暴细项，也有助于检验我们的分类是否合理。
总之这就是我的一点点心得了，有兴趣的以后也试试吧。