这几日的工作,涉及到很多会议。
也就涉及到很多人,很多意见,很多碰撞,很多思辨。
关于项目本身的不再多说,目前也不适合分享。
倒是有一些题外话,虽然和具体项目无关,但是会影响我们工作和沟通的效率。据我来看,也是很有意思的话题。
其中有些话:
其实还有很多,所以对应理论和术语,我想谈谈我的一点个人见解,如有不当,请各位指正。
关于理论
对于理论的不正确认识:
对于理论的正确认识
关于术语:
我个人喜欢术语——这是global的语言。
利用这些术语,你可以借助google的搜索引擎,找到所有的英文资源。
利用这些术语,你可以去slideshare上搜索到很多精心制作的ppt.
利用这些术语,可以去books.链接上找到有关的书籍。
越多的人叫一种事物叫同一个名字,而且这些人更加专业,更加喜欢分享,那么使用这个名字,就容易找到更加多,更加专业的学习资料。
所以,你最好也习惯术语——当你习惯后,你才会发现术语的力量。
场景1:
搜寻有关导航设计的信息,用navigation搜索,会搜到很多无用的信息。
用navigation system去搜,会搜到很多汽车用的导航仪。
用web navigation以及website navigation搜寻,会得到预期的结果。
当你进一步研究导航系统,则可以借助你在搜寻过程中学习到的术语进行二次搜寻:
比如导航系统里分成了若干个部分,每个部分究竟是什么概念,你需要注意什么。
你用自己的命名方法当然是可以的,但是除非你是自己工作。不然,你要么适应业界的,包括你公司内部的术语,要么就用自己的术语去影响别人,两者想必,你自己权衡。
比如,全局导航,你可以用Global Navigation检索。
页面尾部的导航,你可以用footer去搜,也可以用footer navigation,显然,后者会让你得到预期的结果。
顶部的sign in sign up又叫什么呢?
——在一些术语系统里,它和全局导航经常放到一起,所以在介绍全局导航的文章里,也会偶尔出现这些叫法。
用utility navigation会让你更加锁定目标。
场景2:
若你需要在文章里配一些图片,当然你对纯粹装饰性的图片毫不在意,你要的是契合你的内容的图片。你虽然很聪明,但是你仍然需要一些借鉴和参考。 于是你想到了google。但是你用什么去搜呢?插图?图片?配图?
这些词语让你备受挫折(如果你想重新遭遇我的挫折,可以去尝试一下)。
使用visual thinking(可视化思考)会让你得到更多想要的结果。
场景3:
再比如,其实,你平时在阐述自己方案的时候,也会借用一些举例,比如,你会说:“我们设想一下,有个类似于jack的客户,某日因为要采购一个大型的机械设备,他在google上进行搜索,然后不小心来到了我们网站……” 你已经在尝试用这种办法,但是你习以为常。突然有一天,你发现,或许这真的是个好办法,那么,我能不能讲得更好一些呢?有没有一些提升的技巧给你呢?根据你以前的经验,你现在已经得知,你脑子里的idea和想法,80%的可能性,已经被世界上某个角落里的人想到并且写出来了,所以你也想知道他们是怎么想的。但是你如何找到他们?
你同样想到借助搜索引擎。现在,又到了术语阶段,你在猜测,他们会怎么去写这样的经验。比如:设计案例?场景描述?其实,你用story telling这个术语,就可以找到很多类似的文章。
我不得不佩服这些精力充沛的老外们。不就一个讲讲故事吗?发展出那么一套理论出来。
在我们来看,讲同种行为能够统一成一个词,简直太难,更不要提希望在众人的口水中发展出一套学说来。
场景4:
你如何称呼以下这些东西?
没错,我们的术语太多了:筛选?属性筛选?refine等等。
你可以用这些去搜索,当然,用google(不信你用百度搜搜看,百度一下你就傻眼),或许是google认为我们都是爱学习上进的人。
但是,记住这个术语(facets search)可以让你更容易直接搜到想要的结果。
ps:这篇文章,也深刻说明了,我们为什么需要google。
1. google可以搜索到外文文章,而不是那些翻译过来的四不像。毕竟,借鉴国外的思路和探索是非常有益的。这是全球化的语言。
2. google的让我们学习的,百度搜出来的结果是供我们消遣的。
但是,真的太可惜了,google自从离开中国后,服务器也更加不稳定了,我很心痛,你懂的。