Heidi格物志

不苛求完美,不停止进步。不懂数据的交互设计师不是好的产品经理。

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《浪潮之巅》读书笔记(二)

《浪潮之巅读书笔记一:没有任何时候可以高枕无忧》后的补充。

貌似只有认领了读书任务才能逼迫自己很快读完一本书,貌似只有打开博客写作页面而不是EVERNOTE等笔记本才能逼迫自己很快写完一篇文……这果然是治疗拖延症的妙计之一。更何况我这个读后感是因为明天下午要做读书分享,先写一遍,避免自己现场不好组织……

人,是要被逼出来的,真理。

——————————正文开始——————————

一. 我理解的技术浪潮

首先,浪潮有很多种,比如技术领域的浪潮,用户行为方面的浪潮,他们是错综复杂的。不同的人讲的浪潮可能都是不一个维度和空间的里的东西,这里先特指技术领域的浪潮,也即技术、信息...

今天上微博,看到几封私信,其中一个朋友说:太爱看您的博客了,几乎要爱上了。请问你的邮箱是多少,我想把自己认为不错的文章也分享给你,不能总白看啊……

说实话,自己写博客大部分是满足自己的私欲:沉淀自己的知识,在他人的监督下坚持记录。对于我的读者,只要对你们有一点点的影响力,我已经深感满足。多谢,多谢!

今天在纸上画了两张图,表达了一下自己的想法,事后用Keynote简单描绘了下。如上:

1. 关于问题的解决闭环

可能之前有朋友在《从交互设计到产品经理——我的成长与感悟》一文中,发现过我有分享过关于如何分析及解决问题的感悟。

不知道你们害怕不害怕遇到棘手的、复杂的问题?

于我...

很多同学关注一份体验良好、视觉上佳、思路清晰的文档是如何产生的。

恩,要仅仅要视觉上佳,直接打开PPT或PS就可以了。

但是要体验良好、思路清晰,我还是喜欢先合上电脑,在纸上写写画画。

为什么?

因为PPT天然呈现出一页页的展示,但是我们的思维天生是跳跃的。

跳跃的思维,后续需要控制,使之体系化。但是在思考前期,我们需要放松它,让它更加自由涌动。所以这个时候直接打开PPT是不合适的。

用本子和笔OK,但是我更喜欢用A4的白纸,为什么呢?

因为本子不舍得乱写啊……不舍得撕啊(那你还号称本子控)……

那么问题就来了……

因为思维会发散,会乱跳跃,那么很多时候我们需要把本来没关系的...

遵守承诺,整理了下,放送部分高清大图。转载请注明出处,关注我请点击:heidixie 

内容:从交互设计到产品经理——我的感悟及成长。

其实这样的标题特招人烦,写下这样的标题,我就问自己,难道你真的觉得自己现在很牛了吗?当然不是。但是我认可自己这一路上的成长。所谓成长,就是知道自己的起点,认可过程的进步。无关其他,就是今天比昨天心智成熟一点,懂得多一些,了解了这个世界多几分。

每个人都要认可自己比昨天进步,虽然我们也在忙碌的不断前行中失去了一些东西,比如童真,比如青春。

人生就是不断前行不断丢弃又不断收获的旅程,不去关注终点,全身心享受旅途美好,这才是我想要的。因为要丢掉的东...

干脆,这次用keynote纯手绘做了一份PPT。

从构思到完成:一个工作日。

[杂思录]PPT本无错


不善于做某事的人,会崇拜或羡慕在这件事情上做得好的人。

这是常理。

但是有些事情除外,比如写PPT的,和写博客的。大家很难发自内心去钦佩那些做ppt好的或者写博客好的人。

我想,大概是因为很多人觉得:

  1. 这些都是表面功夫,说白了,一向被人认为不足以称为干货。

  2. 这些我没做好,只是因为我没有时间、精力投入,换而言之,我都忙正事,没空折腾。

只所以有这些“认为”,确实也是这些事情的背后,有一些哗众取宠的现象,比如,那么多靠PPT演讲、PPT设计声名大噪的人,可是仔细审视,发现貌似都是在做包装的活,把不怎么好的料包装包装,就貌似可以推陈出新的,聚焦于表面功夫(排版、配色、美化、配...

如何快速入门一个陌生知识领域

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一. 人生就是不断学习和探索的过程

前几天看到一篇文章——《做一件事如何突破「擅长」达到「精通」》,我却想到写这篇如何快速入门一个全新的陌生的知识领域的经验文章。

而最近买了一本书《高效学习法》,还恰好在路上没到,我就想趁还没读,赶快写出来。为什么呢?怕我要学的,被书上说完了:(

所以这就是一瓶子水不响,半瓶子水晃荡的原因。知道得越多,越发现自己不知道得越多,从而没有什么可讲的了。相反,因为不知道,自己感悟出来,觉得好像别人也不知道似的,赶快分享出...

高效工作的信息搜集及管理术

图1:信息搜集及整理术循环图

本文经授权刊载于《程序员》杂志2012年12月期刊。请勿转载作为商业用途。

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写在前面

几个月前,团队邀我做次内部的分享,主题是如何有效搜索信息。这是因为平时工作中,我经常会分享一些专业学习文档,而这些文档的出现往往很及时,回应一些我们自己项目的困惑,所以大家会好奇我如何及时找得到那么专业且对口的参考资料。

这些资料有些来自网络搜索,有些却是来自我的“个人资料库”,它分门别类,容易检索,所以很轻易就能够翻出来示人。所以后来,这次分享便从“搜索术”,扩大为

一个人做卡片分类

今天想对目前接触到的数据产品进行一个横向的对比。

首先是想到用什么维度去横向对比,比如稳定性?开发周期?数据分析师们能不能自由配置?界面好不好看?

脑子里伴随着这个话题涌出了很多短语。

以往按照这种情况,我一般会拿出mind manager,进行一个思路的整理。

但是思考往往会先从纸面上开始,我在纸面上罗列了一些冒出来的短语,但是发现归类比较麻烦。

后来就借助了之前用的卡片分类,将我头脑里出现的任何短语,写到一个个卡片上,然后将它们平铺在桌子上,进行分类,也变征询别人的意见,之后将归类好的卡片进行一个类别的命名,梳理成右侧的excel文件。

之后,就能够设定各个维度的权重,然后...

让电子邮件更给力

前些日子,整理过一些开会的技巧,(1),(2),(3),但是后来发现有效的会议并不能解决大部分的沟通问题,相反,电子邮件才是那低调但是着实影响着推动和沟通效率的罪魁祸首。

但是,电子邮件却往往不可或缺,即使我们有大量的会议,面对面工作,人手一部电话,电子邮件依然非常重要。
这是因为,电子邮件能 够将事情书面化,沉淀声音,落实决策,能够不受人在不在场影响,能够更加广泛知会信息、征询建议。

所以,发送有效的电子邮件,能够:

  1. 提升我们的工作效率——让邮件更加有效得到反应,让事情更加有效得到推动;

  2. 增强我们的影响力与专...