不苛求完美,不停止进步。不懂数据的交互设计师不是好的产品经理。

今天上微博,看到几封私信,其中一个朋友说:太爱看您的博客了,几乎要爱上了。请问你的邮箱是多少,我想把自己认为不错的文章也分享给你,不能总白看啊……

说实话,自己写博客大部分是满足自己的私欲:沉淀自己的知识,在他人的监督下坚持记录。对于我的读者,只要对你们有一点点的影响力,我已经深感满足。多谢,多谢!

今天在纸上画了两张图,表达了一下自己的想法,事后用Keynote简单描绘了下。如上:

1. 关于问题的解决闭环

可能之前有朋友在《从交互设计到产品经理——我的成长与感悟》一文中,发现过我有分享过关于如何分析及解决问题的感悟。

不知道你们害怕不害怕遇到棘手的、复杂的问题?

于我...

【杂思录】攻城师们期望的产品经理是什么样的?


原来博客上的,打算关闭,所以转过来。转载请注明出处,微博@Heidixie

【前言】:

从交互设计师转做产品经理不知不觉两年了,虽然角色并未完全转变过来,但是心态和做事方法已经发生了不小的改变。最大的心态转变就是:owner心态(主人翁)、目标驱动、没有借口。产品经理一定是个主动的角色,他不是任何人的资源,他没有任何的权力,但是又要统筹各种资源,让各种角色因为目标聚集在一起,共同完成任务,达到目标。期间,遇到的困难和挫折也不少,其中的困难之一就在于对技术的把握。

我负责的是数据产品,可能一个项目,我会同时与java开发、数据仓库开发、前端开发以及app客户端开发打交道,被他们提需求,或...

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